從2009年1月開始，蘋果公司一直在向外界講述人們靠iPhone手機軟件發財的故事，聽上去簡直就是《貧民窟的百萬富翁》現實版。
SUN 公 司 的 工 程 師 EthanNicholas與老婆Nicole一度為錢傷腦筋，房貸、孩子的醫療費，他甚至已經開始委託出售自己的房子。有一天，EthanNicholas突然想起有個傢伙因為寫了一個叫Trism的iPhone遊戲而賺了25萬美元。「只要有其中的一點收入，就夠我撐過這段時期了。」於是EthanNicholas開始利用業餘時間，坐在沙發裡，一邊喝飲料一邊開發出了一款名為iShoot的遊戲，每套4.99美元的iShoot讓他在第一天就賺了近1000美元，他跟老婆Nicole幾乎「高興得跑到街上跳舞去了」。今年1月，他又推出一個免費版的iShoot，希望藉此刺激付費版本的銷售量，結果許多人玩得不過癮，便真的花了2.99美元升級為付費版本。在最高峰的時候，iShoot一天賣出了17000套，從而為Nicholas帶來了35000美元收入。「當時我立刻想到我的老闆，我打電話過去跟他說，我們得談談。」Nicholas表示，「我說我要辭職了。」
「蘋果的iPhone和AppStore，僅僅兩招，就搞得電信圈天翻地覆。」國際咨詢公司BDA的咨詢師張宇說。蘋果的成功證明了一個道理，那就是如果沒有商業模式的創新，技術的創新也只能是隔岸之花。
MP3不是蘋果公司發明的，iPod也並不是外觀和技術最牛的播放器，但蘋果將iPod與iTunes相結合，開創出一種全新的商業模式，控制了整個在線音樂服務——向下掌控用戶，向上掌控音樂發行商。問題的關鍵還在於，這種創新哲學最終讓人們充分享受到了自由的快樂。
iPod+iTunes的大獲成功，讓蘋果相信同樣成功的經驗可以在移動互聯網上得以複製。2008年7月11日，蘋果AppStore——「iPhone的軟件應用商店」上線，這個平台上大部分應用產品的價格都低於10美元，並且有約20%是供免費下載的。用戶購買應用所支付的費用由蘋果與應用開發商三七分成。截止到2009年初，平均每天約有180個的新應用在AppStore上發佈。蘋果鼓勵開發者選擇適當的時期採取免費方法吸引用戶，待到產品流行之後再調整價格，得到更多的收益，並避免了產品一出生就石沉大海的命運。
人們看到，越來越多的新奇的應用在這個商店大受歡迎。例如，一個叫做SmuleOcarina的模擬陶笛樂器軟件，只要用戶向話筒吹氣，並用手指按住屏幕上相應的「笛孔」，就可以吹奏陶笛般的音樂，這看起來確實很神奇。
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