2010年9月21日 星期二

Emotional and informational support from different sources and employee creativity.

Madjar, Nora
Journal of Occupational & Organizational Psychology; Mar2008, Vol. 81 Issue 1, p83-100, 18p, 3 Charts

This study examined relations between employee creativity and emotional and informational support provided by three sources: individuals in the primary work unit, other work-related individuals and non-work-related individuals. I also examined whether openness to experience moderated these relations. Results showed significant relations between creativity and emotional support from primary unit and other workrelated individuals, and informational support from primary unit and non-work-related individuals. Emotional support from non-work-related individuals had a stronger relation to creativity for employees low on openness to experience than for those high on openness. Implications of these results for organizational research and practice are discussed.

2010年9月20日 星期一

生氣的老闆 能激發員工創造力?

這項研究發表在最新一期的《實驗社會心理學》期刊(Journal of Experimental Social Psychology)。

【大紀元9月14日訊】(大紀元記者李怡君編譯報導)

憤怒的老闆可以激發員工的創新!根據荷蘭研究顯示,有些人在得到上司憤怒的回應後,工作將有更好的表現。然而,若用在另一些不合適的人身上,憤怒會扼殺創造力。

關鍵在於,員工的渴望了解情況的程度。這特徵被稱為探知動機(epistemic motivation),探知動機較高的人們,會希望徹底審視資訊,以了解完整的含意。這關係到員工的人格和工作環境。

在這項研究中,探知動機高的受試者有更多想法,表現更多的原創性和廣度,他們收到憤怒的反應後,比收到中性反應更努力。

阿姆斯特丹大學社會心理學研究人員克萊夫(Gerben van Kleef)表示,探知動機高的受試者,更傾向用理性的方式對待他人的情緒。他們更能將他人的憤怒,解釋為自己表現不佳造成;是希望自己進步,並不是攻擊的意思。

磚和馬鈴薯的實驗

為了評估這種特性,克萊夫和他的同事要求63名心理系學生先填一份問卷,回答一些問題,例如:「如果情況不可預期,我會心煩意亂。」

接著讓他們利用8分鐘的時間,盡可能想出最多「馬鈴薯可以拿來作什麼?」的方式。

然後,讓他們聽評估者的回應。雖然實際上是一個演員唸腳本的錄像帶,但受試者卻以為是「現場回應」。其中一個版本,評估者皺起了眉頭,作出憤怒的手勢;在另一版本,評估者的反應聽起來是中立的。

學生的下一個任務,是要盡可能想出「使用磚頭的方式」,並在他們想不出任何方法後停止。結果顯示,那些擁有低探知動機的人,在方方面面都受到評估者態度的影響。

先前,克萊夫和其他研究人員於2009年在《管理科學期刊》(Academy of Management Journal)發表了一項研究,他們發現,擁有較高探知動機的隊伍,在憤怒的領導人之下表現較好;而較低探知動機的隊伍,則在快樂的領導人之下表現較好。

不只是個性

根據克萊夫的研究顯示,在「對的人」與「對的環境」下,憤怒可以成為一種有效的激勵因素。因為,工作環境也可以改變一個員工的探知動機。

凡 克萊夫表示,當在強大的壓力與工作期限交迫下,或當背景有很多噪音時,憤怒起不到好作用。但在一個輕鬆的環境中,憤怒的情緒可讓某些人覺得,自己需要更努 力。

美國網路行銷協會評出96個行業的最佳網站—2010年 WebAward 獎

康涅狄格州哈特福德, 9月15日 /美通社-PR Newswire/ --

美國網路行銷協會 (Web Marketing Association) 欣然公佈其第14屆年度WebAward 競賽的獲獎者,該競賽為網站開發而設。

今年的比賽有45個國家的2000多家網站參與了96個行業類別的評選。參賽網站將依據設計、文案撰寫、創新度、內 容、互動性、導航和技術使用這些方面來評定。

您可透過 WebAward 網站 www.webaward.org 查看完整的獲獎網站名單。

美國網路行銷協會總裁 William Rice 表示:「網站開發的卓越水準繼續提高,持續使互聯網成為競爭非常激烈的經商場所。WebAwards 每年都會接收來自世界各地令人驚歎的網站參賽,這些網站展示出令人印象深刻的創造力和功能性。

互聯網和網站開發狀態的不斷發展,因此獲得 WebAward 獎是展現您網站開發工作效率的良好方式。」

消息來源 美國網路行銷協會 Photo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20100329/NY78059LOGOhttp://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20100329/NY78059LOGO

城市的包容性和創造力

對於一個總是把生活排得很滿,習慣被別人需要才有安全感的人來說,一旦突然被放到陌生的歐洲,獨自一人在城市與城市之間漫無目的閒晃,很難去形容那種空虛的可怕。慢慢的,我開始習慣這種遊手好閒的生活,我學會獨自坐在咖啡廳裡,一杯咖啡喝一下午,不說話也不覺得無聊。

沙發衝浪充滿遠景
主人旅人相互影響

我真正愛上這趟旅行,是從認識Couchsurfing開始的。

所謂Couchsurfing,中文翻成「沙發衝浪」,是一個國際性網站,任何人都可以註冊成為會員。這個網站的遠景,是希望每個人都可以在旅行的時候和當地的人和事產生更有意義的互動。

Couchsurfing最原始的想法,是強調每個人家裡都有一張沙發,而這張沙發可以用來接待旅人,讓總是住在制式化飯店裡的旅人,可以經由直接住在當 地人家裡,和主人一起吃當地食物,去當地酒吧,參與當地娛樂,聽他們分享在地經驗,更深入了解當地,甚至在互動過程中對彼此產生影響,而不止是片面的走馬 看花。

尋求住宿的方法很簡單,先加入會員,然後依著步驟一步步選擇你要前往的國家和都市。電腦會幫你列出一連串願意接待住宿的當地會員,上面會有該會員的基本資 料,例如:工作、興趣、他參與Couchsurfing的原因、他的Couch長什麼樣子,以及他接待旅人的規矩和之前的沙發客住過後所留下的評價。如果 你覺得適合,可以發一封couch request(沙發需求信)給該會員,簡單的自我介紹,並告知想要入住的日期,對方如果同意,就會進一步寄他的地址和聯絡電話給你。

最重要的一點是,因為這個網站的出發點只是為了增進人與人之間良性且有意義的互動,所以網站上所有的活動都是免費的,也沒有任何硬性規定的互利條件(例如今天你住過我家,所以下次就要輪到你家給我住)。

進駐藝術工作者家中
旅行學校師資更豐富

前往比利時,我在布魯塞爾的host(宿主)叫Jan,是個電影學校的老師。

我挑選host的原則很簡單,就是儘量挑藝術工作者,除了比較有話聊,我總可以從他們身上學到許多。他們大多會帶我去看展,還會熱情的一邊看一邊跟我講解內容,有的人甚至會很認真的分析我的攝影作品,直接告訴我還有哪裡需要加強,或是歐洲哪間攝影學校比較適合我等等。

每走進一個藝術工作者的家裡,就好像走進一間教室一樣,我雖然在旅行,卻覺得更像在學校上課,只不過,師資群變得更豐富了。

我在安特衛普的host──Adrelina,是一個三十出頭的女生,她在學校裡教外國人荷蘭語,整個人散發濃濃波西米亞風格。Adrelina家也很波西米亞,大大的落地窗,木頭家具上擺滿了各式各樣不成套的東西,看起來卻特別溫馨,像個嬉皮的山中小屋。

就在我抵達安特衛普的第三天,我跟Adrelina騎車經過市中心最熱鬧的地方時,卻看到主街的十字路口被封了起來,拉上犯罪現場那種警戒線,人群滿滿的圍成一圈,我跟Adrelina當然也好奇的過去湊個熱鬧。

走近一看,警戒線裡地上一片血跡,一塊巨大的白布罩住一個類似鳥的形體,一雙鳥腳還露在白布外面,鳥腳上方的建築物似乎被某種巨大的東西撞擊過,破了一大塊,地上還有散亂的碎石。除此之外,地上還放了許多鮮花,彷彿在悼念這個意外死亡的生命。

一旁的路人都在議論紛紛,有人說這是世界末日了,有人說這天早上有一隻巨鳥出現在安特衛普的天空,不知道為什麼巨鳥失去平衡,一路橫衝直撞的跌進市中心, 最後撞上十字路口的建築物,當場死亡。不止路人,還有記者對著電視SNG連線報導,我和Adrelina都傻了,那隻鳥看起來巨大無比,怎麼可能是真的?

從一個家到另一個
人比景點更吸引人

晚上看電視時,才知道原來這是安特衛普的一個鬼才藝術家想出來的點子。

因為當天是十三號星期五,西方人總覺得這一天是非常不吉利的,於是這個藝術家就利用這點創造出一個模擬災難的公共藝術。

為了讓整個事件看起來更真實,他們故意破壞了許多原本就在廣場上的雕像和建築物,加強巨鳥橫衝直撞的可信度。他還故意讓工作人員假扮路人,混在人群中和其 他圍觀的路人討論這件事,讓整個安特衛普的居民都變成公共藝術裡的一角。人們在現場討論的實況也都被攝影機一一記錄下來,變成由影像角度所延伸出的藝術呈 現。

對比利時人來說,他們覺得藝術應該要落實在生活當中,畢竟不是每個人都會去博物館或美術館。而以往那些聳立在街道上的美麗雕像早已經無法震撼人心,所以比利時政府非常鼓勵這種可以讓全民參與的街頭藝術。

從那天起,我就對安特衛普改觀了,表面上,它雖然是個寧靜的小城,但是對藝術的包容性和創造力卻如此之大。被譽為歐洲最新興的藝術之都,我明白安特衛普確實有它的實力。

Coucgsurfing會遇上的事情總是悲喜參半,有的時候很好,有的時候很糟。每走進一個host家裡就像打開一個充滿驚喜的箱子,你無法預測裡面會跳出什麼東西來,但肯定會讓你大吃一驚。

漸漸的,我發現這些千奇百怪的host反而比任何知名景點更吸引我,我愛上了從一個人的家移動到另一個人家的旅行方式。

我不在乎會不會少看到幾個景點,而更在乎能不能深入的認識某個人,了解他的生活,聆聽他的故事。從踏進某個人家的那一刻起,那個城市對我而言就不再只是一個觀光景點,隨著一段又一段寫滿悲傷與快樂的故事,我逐漸觸摸到一個城市的節奏與溫度。

【2010/09/15 聯合報】@ http://udn.com/

2010年9月6日 星期一

拋磚引玉是真的嗎?示範對不同創造力者的影響

中正大學心理學系暨臨床心理學研究所碩士學位論文
林美宇 /2010-07

本論文旨要 在瞭解不同的示範類型對於低創造力個體和高創造力個體在問題解決作業上面的表現有何不同的影響。本論文利用三個實驗並使用「新七巧板作業」來作為實驗的的 素材,瞭解個體在問題解決作業上其流暢力、變通力、獨創力和非固著的表現。三個實驗皆顯示,示範只會對低創造力受試者的變通力有所影響,但高創造力受試者 的表現並不會受到示範的影響。在第一個實驗時,我們發現到低創意示範會降低低創造力受試者的創造力表現。再來,雖然在實驗二中發現對低創造力受試者而言, 給高創意示範和沒有給示範有一樣的表現,但是,在實驗三時我們卻可以發現到說,如果先讓低創造力受試者做一段時間的問題解決作業後,再看高創意示範的話, 低創造力受試者的表現會不但會比控制組好,且會和高創造力受試者一樣好。這就表示,高創意示範的效果必須要在低創造力受試者先做過一段時間的作業之後才會 表現出來。簡言之,不同的示範類型會對低創造力個體有所影響,而高創意示範所給予的訊息則是會在低創造力個體有先做過一段時間的問題解決後才會被發現。

世界上首款創造力訓練機推出

2010年09月03日 07:37 來源:北京晚報

近日,中國創造力教育產業聯盟在北大舉行第一次會議,聯盟由教育、IT、出版等跨界行業整合,將對國家競爭力產生重大積極影響。聯盟推出了最新上市的創造 力訓練機,據介紹,這是世界上首款用來開發兒童腦力,訓練兒童創造力的產品,全面運用教育科研成果,結合少年兒童的大腦發育特點,設計了數千款國際領先的 教育軟體,並且研發了運行這些軟體的硬體設備,從語言,視覺、觸覺、聽覺等多方面調動大腦的創造性思維。

2010年9月2日 星期四

Knowledge@SMU From imitators to inventors: China’s changing innovation landscape


Long derided as an economic entity happier to copy than to invent, the number of patents filed and assigned in China has been growing at 13% annually in the two decades to 2006, with a total of 1.1 million patents awarded. Private enterprises, after a slow start, are now leading the charge in securing an ever bigger number of patents, especially after 2001. Individuals, meanwhile, are the second most prolific group. What causes this surge in patent applications? What are some of the issues involved? SMU management professor Kenneth Huang details findings from a recent study.


http://knowledge.smu.edu.sg/article/1309

Amabile 新作:Creativity

Beth A. Hennessey & Teresa M. Amabile
Annual Review of Psychology, Annu. Rev. Psychol. 2010. 61:569–98

The psychological study of creativity is essential to human progress. If
strides are to be made in the sciences, humanities, and arts, we must
arrive at a far more detailed understanding of the creative process, its
antecedents, and its inhibitors. This review, encompassing most subspecialties
in the study of creativity and focusing on twenty-first-century
literature, reveals both a growing interest in creativity among psychologists
and a growing fragmentation in the field. To be sure, research into
the psychology of creativity has grown theoretically and methodologically
sophisticated, and researchers have made important contributions
from an ever-expanding variety of disciplines. But this expansion has not
come without a price. Investigators in one subfield often seem unaware
of advances in another. Deeper understanding requires more interdisciplinary
research, based on a systems view of creativity that recognizes
a variety of interrelated forces operating at multiple levels.