2010年2月13日 星期六

古又文v.s趙琍 《蔡國強 泡美術館》跨界談創意

古又文v.s趙琍《蔡國強泡美術館》跨界談創意
藝術x時尚 激盪出绚爛的焰火

轉載自誠品新聞

剛獲得2009紐約Gen Art's Styles「前衛時裝」設計獎之台灣新銳服裝設計師古又文,在今日(2/10 )上午11點,於臺北市立美術館,與誠品畫廊執行總監趙琍小姐,暢盡地聊時尚、深入地談藝術,再造話題,打破了藝術空間的領域,沉浴在當代藝術大師蔡國強的作品《不合時宜:舞台二》裡,攜手跨界細嚼品味時尚藝術恆古不變的永恆性、挑戰性、創造性與影響力!而人在紐約的藝術家蔡國強得知這場對談,還特別隔海表達他對古又文作品的看法,蔡國強說:「透過圖片,我感受到很強烈的造型性,分解人體的外型、明顯的材料感,都令人印象非常深刻。」

已於全台刮起當代藝術炫風的《蔡國強 泡美術館》大型回顧展,開展二個多月,廣獲熱烈迴響,現在開始進入最後倒數,各界名人也相繼把握時間,爭相一賭大師的作品找尋創意靈感!新銳時裝設計師古又文,去年十月偶然在華山藝文中心看到蔡國強新作創作《晝夜》火藥草圖的創作過程,今天再度於北美館展場親眼目睹完成作品,古又文興奮地表示:「這真的是個很奇妙的“藝”外!蔡國強先生的作品大膽、創新,感覺上我的創作手法和蔡先生很相像,都是很隨性的創作、但卻靈活地運用、巧妙的安排。」

在這場精采的跨界對談中,古又文和趙琍與現場民眾互動、一同分享各自領域中獨特的時尚見解與藝術觀點。兩人首先談到時尚和藝術,在跨界的領域下,怎麼激盪交融呢?古又文逗趣地表示:「走!就去文化大混浴一起泡湯吧!其實,當服裝設計師進入藝術展場空間,就是一種“不合時宜”,也無疑就是跨界的精神!」而誠品畫廊執行總監趙琍認為古又文的作品猶如立體雕塑,趙琍對古又文的服裝設計下了這樣一個評語:「你的作品像是蔓生的有機奇妙生物,人的身體就像是宿主,毛衣、毛料類似蜿蜒不規則的生物!」古又文也十分好奇在趙琍這位台灣資深的藝術經紀人眼光,蔡國強是一個怎麼樣的藝術家呢? 對此趙琍表示:「蔡國強非常的有創造力,跟藝術家合作,就像是在下一盤棋,而和當代藝術家蔡國強共事,則是棋逢敵手!」趙琍也稱許古又文是一個”當代藝術家”,得到藝術前輩這樣的稱讚,古又文忍不住雀躍地跟現場民眾大聲的說:「趙琍說我是藝術家喔!你們都聽到了嗎?」引來現場陣陣笑聲。

《蔡國強 泡美術館》台北回顧展進入最後倒數,距離展覽結束還有10天!在寒假期間天天創下超高的觀展人潮,98%民眾強力推薦他人來看,超過5成的民眾看了還想再看,口碑好評不斷。除了服裝設計師古又外以外,開展期間已陸續吸引各界名人前來看展,其中包括:國際知名導演蔡明亮、雲門舞集創辦人林懷民、知名主持人趙少康、蔡康永、黃子佼……等。

展覽即將於2月21日結束,除了除夕及初一兩天休館以外,即日起天天延長至夜間八點半。民眾憑票根還有機會抽中壓軸大獎紐約來回機票!詳情請上活動官方網站:http://www.caiguoqiang.tw/ 

2010年2月9日 星期二

新加坡應增生產力與創造力減少依賴外勞

新加坡應增生產力與創造力減少依賴外勞

( 2010/02/01 22:31 中央社 )

(中央社記者康世人新加坡1日專電)對新加坡經濟未來提出建議的經濟戰略委員會今天提出報告,建議新加坡應透過提升創造力和生產力的廣泛戰略,同時減少對外勞的依賴,才能確保長期的經濟成長。

這個由新加坡總理李顯龍指示成立的經濟戰略委員會建議政府,應成立高層級的全國理事會並設立全國生產力基金,讓新加坡的生產力,在未來10內每年都能取得2%到3%的成長,就能讓國內生產毛額在未來10 年內,每年成長3%到5%。

同時,戰略委員會建議,應逐步分階段調高外勞的人頭稅,讓企業考量到聘用外勞會增加成本之下,減少對外勞的依賴。

此外,戰略委員會建議,技術熟練外勞和非技術熟練外勞間的勞工稅,也應加以區分,以鼓勵雇主留住技術熟練外勞。

這項建議,等於是回應了新加坡人不滿工作都被外勞搶走的反彈聲浪。在新加坡,約有1/3的勞動力是外勞,包括廉價的外籍建築工人、外籍女傭和餐飲及零售服務人員。

但 減少依賴外勞後,戰略委員會也呼應先前李顯龍等人的談話,把重點放在提高新加坡人的生產力上面,建議設立全國理事會,負責監督和推動提高生產力計畫,確保 民間、工會和政府在生產力的課題上,緊密合作,而全國生產力基金則會提供津貼,資助個別行業或企業推動提高生產力的計畫。

擔 任經濟戰略委員會主席的財政部長尚達曼在記者會上提出,透過一系列主動推動提高生產力的7大戰略,這些措施包括提升技術和創新能力,以支持製造業和培育大 型企業;發展為全球和亞洲樞紐、加強新加坡企業能力和吸引跨國公司、大力發展科研領域、成為智慧能源經濟體,及把新加坡打造為獨具特色的全球都市和溫馨家 園。

尚達曼指出,新加坡有必要重組經濟,把現有以勞動力為主的經濟架構,轉換為以生產力推動經濟成長的主要動力,同時增加在人民身上的投資,以便推動新加坡經濟在當前經濟趨勢下取得成長。

尚達曼說,委員會評估結果是,未來5到10年,全球經濟能看到前所未有的成長機會,也是新加坡企業大展身手的最佳時機;但同時,新加坡也面對一些未碰過的侷限,要突破這些侷限,和確保新加坡人收入持續增加及企業取得良好成長,新加坡必須改變經濟模式和創造價值的方式。

李顯龍則發表聲明說,政府將會在2月稍後宣布新財政年度預算案時,對戰略委員會提出的建議作出回應。990201

2010年2月5日 星期五

百事可樂終於推出取代超級盃廣告的社群行銷計畫,「微轉換」(micro-conversion)才是多研究的重點


美國足球超級盃即將在這個星期天上演,這星期關注社群行銷的人士也一定要觀察一個大重點──百事可樂早在兩個月前提出的「Refresh」專案,終於於今年正式推出。這專案大受囑目,因為被認為是要迎戰在facebook上大它20倍的可口可樂,甚至不惜停止今年在超級盃的廣告,到底這個行銷大案的內容是什麼細節?它的這個「線下計畫」,到底想做什麼?

全文請連結至 Mr.6

The idea of creativity, the creativity behind an idea


Published: February 01, 2010 in Knowledge@SMU

Many people believe that creativity is important to their line of work from salespeople to accountants, lawyers to administrators but few people seem to believe that they have what it takes to be creative. Even fewer people think that their employers are helping them to be creative. What lies behind the mystical creativity holy grail that makes it so elusive yet incredibly seductive? Creativity expert Fredrik Härén provides some insights into how we think about creativity and what makes companies like Google, Apple and Pixar tick.

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