Beyond Individual Creativity: The Superadditive Benefits of Multicultural Experience for Collective Creativity in Culturally Diverse Teams

資料來源：Tadmor, Carmit, Patricia Satterstrom, Sujin Jang, and Jeffrey Polzer. "Beyond Individual Creativity: The Superadditive Benefits of Multicultural Experience for Collective Creativity in Culturally Diverse Teams." Journal of Cross-Cultural Psychology 43, no. 3 (April 2012): 384–392.

樊學良 / 整理

近年來，學者已證實了多元文化對個人創造力的效果。不過，多元文化對集體創造力的影響為何，目前則是尚未被探討的議題。

研究腦力激盪的學者，主張團隊對集體創意任務的潛在影響高於個人。每個人都能觸發他人不同的思想（mind）範疇（category），這些想法是無法輕易獲得的。每一個新穎的被引進的範疇（category），是新觀點的來源。是透過與既有思想範疇的結合，得以透過連續的反應（chain reaction），激發（spark）新的觀點，並因此有利於創造力。

雖然有些研究支持這樣的想法，但是目前的實證研究卻呈現不一致的結論。譬如，某些學者辨認為腦力激盪會使得團隊喪失生產力，這種情況特別存在於文化異質的團隊（因為彼此溝通上存在困難）。

本研究作者主張多元文化經驗有利於弱化腦力激盪的負面影響，甚至對於團隊創造力有幫助。 

本研究以個人及兩人腦力激盪的過程為例，探討多元文化經驗的影響。結果顯示，總使控制了個人的創造力，多元文化經驗仍對兩人的創造力有Superadditive的影響，特別是在流暢力、變通力，以及原創力的部分。顯示，當論及多元文化經驗的效果時，他對集體的影響高於對於個人的影響。